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Inquérito Apreciativo

Imagem de David L. Cooperrider

O Inquérito Apreciativo (IA) é uma abordagem que apela à memória dos nossos sucessos, do que funciona bem na nossa equipa, no nosso modo de trabalhar. Um novo paradigma que surge no âmbito das organizações, como estratégia para a mudança em alternativa à "resolução de problemas"

David L. Cooperrider, um dos seus fundadores, apela para que prestemos especial atenção ao melhor do nosso passado e presente, para promover um imaginário colectivo do que poderia ser. O Inquérito Apreciativo permite-nos precisamente ter consciência do valor, força e potencial que há em nós e nos outros.

O processo inerente ao Inquérito Apreciativo baseia-se onde a organização pretende estar, tendo em conta os momentos altos que já teve. Podemos sempre melhorar, para o que será fundamental ver o que já está a funcionar. Tal abordagem dá-nos então a consciência do que temos feito e conseguido. Ganhamos confiança em nós para nos permitirmos ter mais momentos de sucesso.

A concretização do Inquérito Apreciativo inclui questões que:

  • Discriminam os melhores momentos e situações do desempenho das pessoas;
  • Especificam os tópicos mais relevantes no funcionamento das organizações, gupos e comunidades;
  • Pretendem amplificar e generalizar aqueles momentos experiencial e funcionalmente mais relevantes;

Transcrição autorizada da página do Inquérito Apreciativo em Portugal.
Para informação mais detalhada sobre esta abordagem, visite a página inqueritoapreciativo.com

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